公司召开2024年度经营研讨会
近几年建筑行业的整体发展出现瓶颈，下行压力增大，逆势之下为保证经营工作的稳健发展，公司于10月18日召开了“内外合作寻机遇，携手共谋新突破”经营研讨会。会议由副总经理王遥瑷主持，党委书记、总经理孟功乔，项目经理协会会长夏光义，副会长陈祥根以及中高层管理人员，项目经理协会部分会员和部分项目责任人等50余人参加会议。
副总经理王遥瑷提出，经营是企业发展的永恒话题，尤其在目前经营环境的严峻的情况下，经营任务艰巨，大家更要坚定经营信心，坚持长期主义。
总经理助理、经营部经理竺炜谈到了目前行业的发展的难点、经营发展内部资源的挖掘以及如何保存量、争增量，并汇报了近几年新引进的责任人以及项目签约情况。
经营部副经理杨昱就公司全员经营理念、采用联合投标、引进新的责任人、打造良好平台主动吸引合作方等多种形式实现内外合作进行阐述。
经营部副经理吕新慧用实例说明经营工作中重要的造价工作应注意的细节。
济南分公司经理周韩梁着重阐述了济南分公司的发展，目前在当地积累的业绩、荣誉、人脉等资源和优势，当地项目的价格优势及付款情况，并对其他项目责任人到济南合作发出了热情的邀请。
项目经理协会会长夏光义谈到这几年一直在思考经营的策略，从总承包合作到EPC项目都有一定的收获，他也谈到项目责任人之间资源共享、相互合作非常重要，并表示项目经理协会会一如既往的全力支持经营工作。
项目经理协会副会长陈祥根谈到目前承揽项目以及收款的困难程度，但考虑到内部的管理团队和外部的项目资源，还是要坚持下去，不能轻言放弃。并建议一些大的项目可以相互合作，能有效地把控风险。
项目经理协会理事方结平也表态，大环境虽然不景气，但总要想方设法坚持下去，现在不好不代表永远不好，必要时可以抱团取暖，共克难关。
与会项目负责人从自己的切身经历出发，纷纷各抒己见、热烈讨论。涵盖工业和民用项目的差异、与优质业主单位合作的经验和心得、如何在区域市场赢得良好的口碑、加强对老客户的维护等话题。大家表示要走出自己的舒适区，尝试新领域，进一步开拓创新。
最后，党委书记、总经理孟功乔做了总结发言，他表示经营是团队综合能力的体现，公司这几年能稳健的发展得益于在座各位的踏实工作。目前，无论是传统行业还是新兴行业竞争都很激烈，不只是我们难，大家都难，安装行业的日子比其它行业还是相对好过的。幸运的是我们都喜欢这个行业，因为喜欢所以忠实，因为喜欢所以坚持。大家要少一点焦虑，做好自己的定位，做好自己的工作，踏踏实实地做事情。
通过本次专题会，大家交流了思想，鼓舞了士气，坚定了信心，树立了内外合作的经营思路。相信在大家的共同努力下，公司一定可以逆风而上，驶向新征程。
